Umiejętności w zakresie kształtowania strategii personalnej oraz realizowania polityki kadrowej jako kluczowe wyznaczniki identyfikujące kandydata na stanowisko dyrektora biblioteki

Autor

  • Maja Wojciechowska Uniwersytet Gdański Autor

DOI:

https://doi.org/10.64770/zsb2022a10

Słowa kluczowe:

dyrektor biblioteki, strategia personalna, polityka personalna, zarządzanie biblioteką

Abstrakt

W artykule zaprezentowano zagadnienie kształtowania strategii personalnej oraz realizowania polityki kadrowej jako kompetencji istotnej dla osób aspirujących na stanowisko dyrektora biblioteki. Omówiono obszary działań dyrektora biblioteki, w tym zakres zasobów materialnych i niematerialnych, które podlegają jego kontroli, założenia strategii personalnej jako narzędzia kształtowania biblioteki przez dyrektora i kadrę kierowniczą, wartości organizacyjne w bibliotece, kwestię komunikacji interpersonalnej i zachowań komunikacyjnych menedżerów, a także problem umiejętności motywowania jako kompetencji menedżerskich.

Opublikowane

2026-07-01